Introduction
Les ETI ont une propension structurelle à innover. En 2016, près de trois ETI sur cinq ont innové en investissant dans la recherche et le développement (R&D), en déposant un brevet, en lançant un nouveau produit ou en acquérant une licence (Rapport ETI : taille intermédiaire, gros potentiel, Institut Montaigne, Meti, 2018).
Cependant cet effort d’innovation n’est pas toujours accompagné de manière optimale par le monde de la recherche publique. La présente note s’appuie sur le témoignage de Présidents, Directeurs généraux et Directeurs de la recherche de six ETI franciliennes issues des secteurs de l’industrie et des transports. Ces derniers ont analysé la qualité et l’efficience des rapports entre le monde de l’entreprise et l’écosystème de la recherche.
Cette note traite, d’abord, des ressorts de la démarche de recherche et d’innovation des ETI.
Elle analyse, ensuite, les carences des rapports entre l’écosystème de la recherche et celui de l’entreprise. Trois types de propositions sont, enfin, avancés pour renforcer ces liens.