Qui sont les ETI ?
Une Entreprise de Taille Intermédiaire (ETI) est une entreprise qui compte entre 250 et 4999 salariés, et un chiffre d’affaires n’excédant pas 1,5 milliard d’euros (INSEE).
Il s’agit de la seule catégorie d’entreprises créatrice d’emplois entre 2009 et 2015, avec 335 000 postes créés.
La contribution des ETI à l’économie nationale :
Souvent familiales leaders sur leur marché, les ETI ce sont :
- 25% de l’emploi salarié
- 26% de la valeur ajoutée
- 34% du chiffre d’affaires à l’export
- 39% du PIB (contribution + sous-traitance+consommation)
- 650 000 emplois industriels dans les territoires
Chiffres en Région Île-de-France
Véritable terre d’ETI, l’Île-de-France héberge un tiers des 5 800 ETI françaises
Elles représentent :
- 400 milliards d’euros de chiffre d’affaires cumulé
- 1 200 000 salariés
- 100 000 emplois créés depuis 2012
La Région et les ETI
Le Conseil Régional subventionne et soutient le Club et met à la disposition des ETI un guichet unique, au sein de ses services.
Depuis 2018, la Région travaille en collaboration avec les membres du Club ETI afin de faire de l’Ile-de-France une terre d’Entreprises de Taille Intermédiaire, et ainsi soutenir leur croissance, et favoriser l’emploi.
La création du Club ETI répond également à une volonté de l’exécutif de renouveler les politiques publiques, dans une logique de co-conception avec ces entreprises, qui contribuent à la vitalité de l’économie francilienne.
L’ETI ACT, une feuille de route claire et ambitieuse :
Convaincus des premiers succès de leur coopération, le Club et la Région Île-de-France, ont décidé de franchir une nouvelle étape à travers un ETI ACT.
L’ambition de l’ETI ACT : Créer l’écosystème le plus attractif d’Europe pour l’émergence et le développement des ETI.
Ce contrat de confiance entre le Club et la région a vocation à favoriser la relance des ETI, par la transformation, le développement et l’engagement.
Il se matérialise en quatre commissions reflétant les grandes priorités des ETI, adossées à une communauté et déclinées en mesures et actions concrètes.
L’ambition de l’ETI ACT : Créer l’écosystème le plus attractif d’Europe pour l’émergence et le développement des ETI.
Ce contrat de confiance entre le Club et la région a vocation à favoriser la relance des ETI, par la transformation, le développement et l’engagement.
Il se matérialise en quatre commissions reflétant les grandes priorités des ETI, adossées à une communauté et déclinées en mesures et actions concrètes.
Commission Transformation Digitale
Soutenir la relance des ETI par la transformation digitale ; faire du numérique une opportunité et non une contrainte
Exemples d'actions :
• Action 4 : Création d'un ``pack de transformation digitale`` et lancement d'un espace de benchmark et de réflexion stratégique autour des enjeux digitaux des ETI
• Action 5 : Mise en place d'un guichet unique d'information et de monitoring à destination des entreprises candidates aux dispositifs régionaux d'aide à la transformation et à l'innovation des ETI
Commission Ressources Humaines
Agir en faveur de l’emploi et de l’insertion par l’activité économique ; renforcer l'attractivité de la marque employeur ETI
Exemples d'actions :
• Action 8 : Création d'un accélérateur des compétences à destination des dirigeants d'ETI et de leur comité de direction
• Action 12 : Lancement avec l'École des Mines d'un ETI Lab qui permettra aux élèves ingénieurs d'effectuer des travaux de recherche sur les ETI et d'y être accueillis en tant que stagiaires
• Action 14 : Signature de contrats et conventions de stages entre les ETI du Club et les jeunes franciliens éloignés de l'emploi
Commission Achats
Soutenir la relance économique des ETI par le développement commerciale ; encourager un business inter-ETI
Exemples d'actions :
• Action 9 : Construction d'une plateforme commerciale de mise en relation des ETI franciliennes et d'échanges de leurs besoins
• Action 11 : Lancement d'un cycle de réunions stratégiques entre les ETI et la direction des achats de la Région au sujet des grands projets franciliens à venir
Commission Transition Écologique
Accompagner les ETI dans leur transition environnementale
Exemples d'actions :
• Action 6 : Création d'un ``pack transition écologique`` capable de fournir un diagnostic et une road map personnalisés de la transition écologique aux ETI
• Action 7 : Déploiement de la stratégie régionale en faveur de l'Économie Sociale et Solidaire vers les ETI afin de les aider à former leurs collaborateurs aux pratiques écoresponsables
Témoignages de membres du Club
Charles-Robinet Duffo
“Nous avons des contraintes, des problématiques propres à notre
taille, qu’il est important pour nous de faire reconnaître, au niveau national ou européen comme au niveau local.”
Olivier Schiller
“Souvent les entreprises ont l’impression de subir le territoire dans lequel elles sont implantées. Travailler avec la Région permet le contraire : nous gagnons en reconnaissance, nous avons une meilleure vision des dispositifs régionaux et entretenons un véritable échange.”
Philippe Lecuyer
“Nous essayons d’être présents et actifs sur le territoire, et d’y jouer notre rôle d’acteur social. Le Club nous permet en cela d’être en lien avec les autres ETI présentes sur le même territoire et de bénéficier de l’expérience des uns et des autres”
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