Fiche pratique pour les ETI en période d'épidémie du COVID-19
``10 clés pour une reprise sereine``
Qui sont les ETI ?
Une Entreprise de Taille Intermédiaire (ETI) est une entreprise qui compte entre 250 et 4999 salariés, et un chiffre d’affaires n’excédant pas 1,5 milliard d’euros (INSEE).
Il s’agit de la seule catégorie d’entreprises créatrice d’emplois entre 2009 et 2015, avec 335 000 postes créés.
La contribution des ETI à l’économie nationale :
Souvent familiales leaders sur leur marché, les ETI ce sont :
- 25% de l’emploi salarié
- 26% de la valeur ajoutée
- 34% du chiffre d’affaires à l’export
- 39% du PIB (contribution + sous-traitance+consommation)
- 650 000 emplois industriels dans les territoires
Chiffres en Région Île-de-France
Véritable terre d’ETI, l’Île-de-France héberge un tiers des 5 800 ETI françaises
Elles représentent :
- 400 milliards d’euros de chiffre d’affaires cumulé
- 1 200 000 salariés
- 100 000 emplois créés depuis 2012
La Région et les ETI
Le Conseil Régional subventionne le Club et met à la disposition des ETI un guichet unique, au sein de ses services.
Depuis deux ans, la Région travaille en collaboration avec les membres du Club ETI afin de faire de l’Ile-de-France une terre d’Entreprises de Taille Intermédiaire, et ainsi soutenir leur croissance, et favoriser l’emploi.
La création du Club ETI répond également à une volonté de l’exécutif de renouveler les politiques publiques, dans une logique de co-conception avec ces entreprises, qui contribuent à la vitalité de l’économie francilienne.
L’ETI ACT, une feuille de route claire et ambitieuse :
Convaincus des premiers succès de leur coopération, le Club et la Région Île-de-France, ont décidé de franchir une nouvelle étape à travers un ETI ACT.
L’ambition de l’ETI ACT : Créer l’écosystème le plus attractif d’Europe pour l’émergence et le développement des ETI.
Ce contrat de confiance entre le Club et la région a vocation à favoriser la relance des ETI, par la transformation, le développement et l’engagement.
Il se matérialise en quatre commissions reflétant les grandes priorités des ETI, adossées à une communauté et déclinées en mesures et actions concrètes.
L’ambition de l’ETI ACT : Créer l’écosystème le plus attractif d’Europe pour l’émergence et le développement des ETI.
Ce contrat de confiance entre le Club et la région a vocation à favoriser la relance des ETI, par la transformation, le développement et l’engagement.
Il se matérialise en quatre commissions reflétant les grandes priorités des ETI, adossées à une communauté et déclinées en mesures et actions concrètes.
Commission Transformation Digitale
Soutenir la relance des ETI par la transformation digitale ; faire du numérique une opportunité et non une contrainte
Exemples d'actions :
• Action 1 : Création d’un guichet d’information et de monitoring à destination des entreprises candidates à des dispositifs d’aide de la Région
• Action 2 : Création d'un pack transformation digitale et lancement d'un cercle de réflexion stratégique autour des enjeux digitaux des ETI
Commission Ressources Humaines
Agir en faveur de l’emploi et de l’insertion par l’activité économique ; renforcer l'attractivité de la marque employeur ETI
Exemples d'actions :
• Action 6 : Cartographie des filières digitales et industrielles prioritaires pour le Club et création d’un job board ad hoc en partenariat avec des organismes de formation dédiés
• Action 8 : Mise en place de la semaine des ETI avec deux écoles partenaires (ingénieur et commerce)
Commission Achats
Soutenir la relance économique des ETI par le développement commerciale ; encourager un business inter-ETI
Exemples d'actions :
• Action 10 : Lancement d’un cycle de réunions stratégiques entre la commission achat et la direction des achats de la Région autour des grands projets franciliens et grands donneurs d’ordre
• Action 11 : Mise en place d’un système virtuel et dynamique des offres et des demandes commerciales des ETI
Commission Transition Écologique
Accompagner les ETI dans leur transition environnementale
Exemples d'actions :
• Action 12 : Création d'un pack transition écologique capable de fournir un diagnostic et une road map personnalisés de la transition écologique aux ETI
• Action 13 : Mise en place d’ateliers de formation à destination des collaborateurs d’ETI, en partenariat avec l’accélérateur ESS régional
Témoignages de membres du Club
Charles-Robinet Duffo
“Nous avons des contraintes, des problématiques propres à notre
taille, qu’il est important pour nous de faire reconnaître, au niveau national ou européen comme au niveau local.”
Olivier Schiller
“Souvent les entreprises ont l’impression de subir le territoire dans lequel elles sont implantées. Travailler avec la Région permet le contraire : nous gagnons en reconnaissance, nous avons une meilleure vision des dispositifs régionaux et entretenons un véritable échange.”
Philippe Lecuyer
“Nous essayons d’être présents et actifs sur le territoire, et d’y jouer notre rôle d’acteur social. Le Club nous permet en cela d’être en lien avec les autres ETI présentes sur le même territoire et de bénéficier de l’expérience des uns et des autres”
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